New Work

Auf Kurs bleiben mit OKRs (Teil 2)

Welchen Beitrag leistet jeder Einzelne dazu, die Unternehmensvision zu erreichen? Mitglieder der Führungsebene können diese Frage oftmals leichter beantworten. Mitarbeitende in den Teams hingegen fällt das schon etwas schwerer. Denn Ziele und Vision sind häufig nicht mit der gesamten Belegschaft verständlich geteilt. Die Objective und Key Result-Methode (kurz: OKR) zielt auf eine klare Ausrichtung über …

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Culture eats strategy for breakfast – warum Kultur im Unternehmen wichtig ist

Was ist Kultur? Und was umfasst Kulturwandel? Diese Fragen mit einem Satz beantworten zu können ist nicht leicht. Daher haben wir nachgefragt und versuchen das Unsichtbare greifbar zu machen. Denn überall, wo Menschen und Werte aufeinandertreffen, wandelt, festigt oder reift ein Werte- und Normengerüst, das im breiten Spektrum der (Unternehmens-)Kultur verortet werden kann. Was ist …

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Wer führt ein selbstorganisiertes Team?

Selbstorganisierte Teams stehen im Gegensatz zur klassisch hierarchischen Führung. Statt Top-Down Entscheidung der Führungskraft, navigiert sich das Team selbstständig. Dies bedeutet nicht, dass selbstorganisierte Teams struktur- oder regellos sind. Sie integrieren Führungsaufgaben in das Teamgefüge und schaffen so die Strukturen und Regeln, die das Grundgerüst für ihre Zusammenarbeit bilden. Als Team SVG GARAGE leben wir …

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„Wandel und Werte sind keine Dinge, die nur eingerahmt an einer Wand hängen dürfen“

Kultur und Wandel sind mächtige, umfangreiche Begriffe, die für viele schwer greifbar sind. Das gilt für Führungskraft genauso wie für Mitarbeiter. Arbeitsumfelder und -methoden, in denen sich Unternehmenswerte und -kultur in der Regel widerspiegeln, haben sich oft jahrelang entwickelt und etabliert. Aber was tun, wenn man Dinge ändern möchte? Einen Einblick in den (Kultur-)Wandel seiner …

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Auf Kurs bleiben mit OKRs (Teil 1)

Im Gastbeitrag nehmen Katharina von Leanspirit Trainings und Magdalena aus der SVG GARAGE die OKR-Methode unter die Lupe. Das Ergebnis: OKRs sind für sie neonfarbene, leuchtende Straßenschilder, die das Unternehmen auf Kurs halten. „Ist das schon wieder so ein neuer Trend aus der Start-Up-Welt?“ Das wäre zumindest ein Gedanke, den der ein oder andere haben …

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Impulsgeber für den Büroalltag: Hier holt sich das Team SVG GARAGE Inspiration

Kontinuierliches Lernen und Weiterentwickeln sollten auf der Agenda jedes Teams stehen. Denn wer ab und an Perspektive wechselt, ist besser in der Lage, Bestehendes zu hinterfragen und anzupassen. D.h. unser ständiger Lernwille bildet die Basis für Anregungen und Impulse, die anschließend in Form von Ideen und Projekten wieder in die Organisation und ihre Teams getragen …

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Mittagspause mit Lerneffekt: Lunch & Learns der SVG GARAGE

Klassische Schulungen und Fortbildungen werden manchmal eher als Pflichttermin als angenehmer Austausch wahrgenommen. In Lunch & Learns hingegen profitieren die Teilnehmer von einer entspannten Lernatmosphäre und einem interaktiven, informellen Dialog. Interaktive Mittagspause gefällig? Lunch & Learns sind eine tolle Möglichkeit, Schulungen oder Fortbildungen als interaktiven Austausch zu gestalten. Das Konzept ist denkbar einfach: Ein festgelegter, …

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Nächster Stopp: Digitale Logistik?

Am 19. Juni 2020 ist Digitaltag – ein passender Anlass, um einen Blick auf die Digitalisierung der Transport- und Logistikbranche zu werfen. Beim bundesweit ersten Digitaltag machen verschiedene Initiativen online in Workshops, Vorträgen, Webinaren und virtuellen Touren auf den Tag und den zugrunde liegenden Trend ‚Digitalisierung‘ aufmerksam. Doch wie steht es um die Digitalisierung in …

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